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公司召開中層干部會
來源：原創(chuàng)文章|作者：本站編輯|發(fā)布時間：2005-11-11|瀏覽人次：4909 返回
 

2005年11月10日下午，公司在大會議室召開中層及以上干部會議，主要討論了2005年下半年安全工作、年底工程結算及總結近段時間的工作。

大會首先由公司開發(fā)辦主任余劍波同志宣讀《省建設廳關于轉發(fā)建設部<關于遏制市政工程、人工挖孔樁施工（維護）中毒事故的通知>的通知》（鄂建文[2005]167號）和市安全生產(chǎn)委員會《關于江夏區(qū)藏龍島排污泵站“11.4”重大工亡事故的通報》全文，在血淋淋的事實面前，公司再次重申了安全生產(chǎn)的重要性；然后余主任通報了公司10月份的安全文明施工情況，共涉及16個在建工程項目，統(tǒng)計結果表明，在公司及項目部的齊抓共管下，項目部的安全文明施工均有了較大的進步；最后余主任通報了市安全監(jiān)督站第三季度安全文明施工優(yōu)良現(xiàn)場評選結果，由我公司承接的青山和平大道和梅子路道排工程受到表彰。按照公司的獎懲制度，公司表示將給予以上兩個工程項目部各獎勵人民幣5000元的獎勵。

會上，公司副總經(jīng)理劉前進同志針對江夏區(qū)藏龍島排污泵站“11.4”重大工亡事故，做出了三點指示：一是要求公司所有項目經(jīng)理切實組織好安全施工，尤其是對民工的關心，真正體現(xiàn)公司“以人為本，關愛生命”；二是舉一反三，切實開展自查自糾工作。要求基層公司用接下來的4天時間認真開展本單位的自查自糾工作，總公司聯(lián)合檢查小組將不定期進行抽查。對完成不到位的施工現(xiàn)場，公司將依據(jù)獎懲規(guī)定，對責任人從重處罰，決不手軟；三是要求各項目部加大制度的執(zhí)行力度，讓制度發(fā)揮應有的作用。最后，劉經(jīng)理親自布置了9月15日上午9時的安全演練工作。

在第二項議程中，公司副總經(jīng)理曾凡龍同志聽取了各基層單位及質檢部負責人對在建工程進展情況、安全文明施工及年底工程結算的匯報，并要求骨干成員一定要團結一心，排除萬難，確保各項目標任務的完成。

在第三個議程中，公司黨委副書記曹緒開同志通報了兩個會議精神和部署了兩項工作。一是通報了市政工程協(xié)會“三優(yōu)”表彰會相關情況，我公司曾凡龍、李琦、王永進、周游、陳漢啟及杜建鵬等六位同志獲2004年度優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號。另外，嚴悌文同志獲全國優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者稱號；二是傳達了11月10日全市“反腐倡廉”的六條禁令嚴管公款吃喝，要求公司領導干部嚴格遵照會議精神執(zhí)行。在兩項工作部署中，曹書記首先部署了公司各基層單位文明單位的申報工作；然后部署了年終總結會的討論議題，即項目管理制的利與弊，如何深化項目部管理制的管理。并號召公司全體職工大戰(zhàn)50天，確保各項目標任務的完成。