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2008年度內(nèi)部審核工作順利實施
來源：原創(chuàng)文章|作者：本站編輯|發(fā)布時間：2008-04-21|瀏覽人次：1904 返回
內(nèi)審小組根據(jù)2008年度審核計劃于2008年4月15日至4月17日三天對各公司和相關(guān)項目部進(jìn)行了內(nèi)部審核，本次受檢部門分別是一、二、三、四、五公司、總公司相關(guān)職能部門，施工現(xiàn)場為一公司所屬的三閘連通項目部、二公司三環(huán)線南湖村立交項目部、三公司所屬的什湖東路項目部和四公司所屬的高新六路項目部。由于點多面廣和時間的限制，本次審核采取了對內(nèi)審員進(jìn)行分組，對受檢部門的取證采取了抽樣檢查法,通過文件的查閱,采取提問、交談、實地查看等方式取證。審核過程中相關(guān)受檢人員積極支持和配合，內(nèi)部審核的首、未次會議各公司貫標(biāo)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員能準(zhǔn)時參加，對于貫標(biāo)工作給予高度的重視，使得本年度內(nèi)部審核工作順利完成。內(nèi)審小組依據(jù)各內(nèi)審員的檢查記錄對不合格項進(jìn)行了統(tǒng)計與分析,內(nèi)審組長在末次會議上對本次的內(nèi)審情況進(jìn)行綜述，及時對相關(guān)部門發(fā)放了糾錯整改單，集團(tuán)公司管理者代表曾凡龍在會上對全公司的貫標(biāo)工作給予肯定,并對后期的貫標(biāo)工作提出希望和建議，要求貫標(biāo)組帶動全員為體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)努力做好相關(guān)管理工作。